如何提高工人的工资

2016年10月20日
普通英语版

智能工资

专家称其为“有效”工资。如果工人要帮助公司实现其目标,就需要获得工资。

通常的想法是给工人尽可能少的工资。如果您能找到某人以每小时7美元的价格工作,为什么还要支付8美元呢?好吧,原因之一可能是您希望员工做得好,而不仅仅是露面。

那就是好心的公司都面临的挑战。如果您付给工人的钱多于所需的钱,那么您的成本就会增加。利润可能会下降。投资于您公司的人是股东。在大多数情况下,他们只在乎投资收益。他们称之为“股东价值”。

以沃尔玛为例,这是一个很好的例子。有报道说顾客对商店不满意。架子太拥挤或太空。服务不及时和礼貌。商店不干净。沃尔玛想为此做些事情。

该公司决定执行以下操作:

  • 增加工资
  • 制定更好的培训计划
  • 提供通往管理职位的途径
  • 更好地安排轮班

他们做了这些事情,现在正在将程序扩展到更多的商店。结果不错。客户满意度提高了。工人满意度提高了。收入上升。员工在商店里花了更多的工资。新的努力正在减少工人流动率。这对工人,客户和公司都有好处。

专家应该将其称为“智能”工资。未来有两个挑战。首先,沃尔玛董事会和投资者是否会支持这些管理工作?答案目前还不清楚。其次,拥护者仍然持怀疑态度。他们从不认为工资够高。他们问这些变化是真实的还是表面上的。

最后,新的支出必须对沃尔玛的财务“底线”有利。您可以将挑战与足球队进行比较。如果球队在球员和球场上花费更多的钱,那么车主和球迷都希望看到改进。如果没有实现这些改进,某些头将滚动。

沃尔玛押注他们花费的钱已经用完了。

资源: 纽约时报 2016年10月15日

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